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    Gestores de PMEs podem planejar 2025 com seis passos práticos – Do Micro Ao Macro – CartaCapital

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    Com a chegada do fim do ano, gestores de pequenas e médias empresas precisam revisar o desempenho do negócio. Luiz Henrique Alves, CEO do Conselho Dinâmico, destaca que entender o que funcionou bem e o que pode ser melhorado é essencial para o planejamento.

    Ele afirma que empresas sem estratégias claras correm o risco de estagnar. Para ele, “planejar, repensar e ousar traçar novas direções mantém o negócio em movimento, especialmente em um cenário desafiador como o brasileiro.”

    Seis passos para um planejamento eficaz

    1. Analise o desempenho do ano atual
      Antes de definir metas futuras, avalie os resultados financeiros, vendas e satisfação dos clientes. Identifique estratégias que funcionaram e desafios enfrentados para construir uma visão clara do presente.
    2. Estabeleça metas específicas para o próximo ano
      Defina objetivos alcançáveis, como aumento de receita, retenção de clientes ou novos produtos. Inclua indicadores para monitorar o progresso.
    3. Entenda o mercado onde atua
      Após avaliar o cenário interno, analise o externo. Considere tendências de mercado, mudanças tecnológicas e novas preferências do consumidor. Essas informações ajudam a criar estratégias competitivas.
    4. Identifique oportunidades de otimização
      Reveja processos internos, infraestrutura, equipe e tecnologia. Pergunte-se: “O que pode ser otimizado?” Avalie a necessidade de capacitação, automação ou investimentos para melhorar a eficiência.
    5. Elabore um plano de contingência
      Pense em possíveis imprevistos, como mudanças na economia ou na demanda por produtos. Prepare alternativas para minimizar impactos e reagir rapidamente a desafios inesperados.
    6. Considere apoio de um conselheiro profissional
      Gestores de PMEs frequentemente enfrentam a solidão na tomada de decisões. Alves sugere buscar apoio de um conselheiro especializado para discutir estratégias e explorar novas perspectivas.

    Troque informações para expandir ideias

    Luiz Henrique Alves afirma que compartilhar experiências com outros gestores ou conselheiros pode trazer novas perspectivas. Ele destaca: “Planejar um ano inteiro é desafiador. Estar aberto a novas ideias amplia a visão e ajuda a identificar caminhos importantes.”

    Informações são do site Carta Capital, Clique aqui

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